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徐工王民领悟:自主创新是国家强大根本
来源:作者:本站
 “自主创新是国家强大的根本:徐工集团董事长王民的新领悟”
  今日新浪财经转载了《中国经济周刊》的报道:从2005年“徐工凯雷合资案”以来,徐工集团一直备受外界关注,最近,徐工集团董事长王民直截了当地告诉《中国经济周刊》:
  “徐工真要找合作伙伴,我们不找老外了,我们找中国人,要控股。”
  两年前,还是这个王民,多么执着于管理层买断(MBO)和与美国凯雷的合资,多么热衷于与卡特彼勒的合作。但与卡特彼勒的合作得到了什么,王民已经有答案了:“现在看来,这种合作没什么意思。”。这次地震救援,更给了徐工更多的启示!
  徐工集团已经醒悟了,王民已经醒悟了。我们国家什么时候才能从“外资迷雾”当中醒悟过来:依靠国际资本,是不可能做大做强中国经济的。
  世界500强是靠不住的:不信,请看阿根廷、菲律宾等无数的前车之鉴!这些被外资100多年前就光顾了的地方,现在有什么自己的产业?
  徐重总经理张玉纯告诉记者,他这次参加汶川地震抗震救灾,看到的挖掘机产品多是外国品牌,他说,与外国大牌产品相比,我国挖掘机生产水平仍处于低档次、低量的阶段,自主投资生产势在必行。徐重另一位相关负责人感慨地说,“我们和卡特彼勒合作生产挖掘机,人家很警惕,初期还给我们做一些管理方面的培训,后期就没有什么动作了。我们不仅没有获得卡特彼勒的技术,基本的投资收益也没有得到。”王民也同样表示:“现在看来,这种合作没什么意思。”因为当年的“市场换技术”非但没有让徐工集团取得国际高端挖掘机的制造技术,反而阻断了其在该领域发展。(《徐工集团董事长王民表示重组不再找外国人》2008年7月28日《中国经济周刊》)
  实践证明:当年的“市场换技术”并没有得到核心技术,而徐工的觉悟,来自这次参加汶川地震抗震救灾,这充分证明实践出真知的辩证唯物论认识论,不吃一堑不长一智,要搞核心技术还是要自主创新,自主创新实际上并不排斥学习国际先进经验,这就是内因与外因的辩证关系。
  今年6月,徐工集团生产的80台装载机自上海港运出,这也是今年以来我国工程机械行业获得的最大单笔出口订单之一。与以往不同的是,它的出口目的地不是欧美等发达国家,而是新兴的国际市场经济体伊朗。王民告诉《中国经济周刊》:“我们主打的品牌是起重机、压路机、装载机。徐工有自己的发展路程,分三步:第一步,产品走出去,包括服务、备件走出去,要建设代理商、销售网络。第二步,研发要走出去,就是人要走出去,要建立国外研发机构;第三步,企业走出去。国际市场是很有吸引力的,是很大的蛋糕,有很大的诱惑,但是也有很大的陷阱,但我们还是持谨慎的积极态度,继续前行。”
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